首旅如家酒店集团选用科联人力资源解决方案加强人力资源管理
客户背景
首旅如家酒店集团是中国最大的经济型酒店连锁之一,成立于2002年。该集团经营20个品牌系列,专注于住宿,拥有近40个产品,包括如家酒店、168酒店和云上四季连锁酒店等。截至2022年,该集团的品牌覆盖近600个城市,运营超过6000家酒店,员工数量达数万。
客户需求
集团在全国拥有多间酒店,因此员工数量众多,原有的人力资源管理系统已经无法负荷及整合多个员工的人事资料,人事部员工在处理程序上较为复杂,导致整个审核流程有所延误,大大影响员工的工作效率和速度。加上集团近年来亦积极探索人力资源数字转型的实践,故希望寻找合适的人力资源管理方案来解决目前集团面临的各种问题,助力集团提升整个人力资源管理集成。
科联优势
集团经过严谨、慎重的供应商选型,最终与科联达成战略合作。 科联针对集团现有的痛点提出方案建议,首阶段利用其人力资源管理解决方案对旗下数万名员工进行全生命周期管理,包括部署及增设组织结构、人员信息管理、薪资与福利管理、流程管理等核心功能模块。此外,为了增强集团在人力资源管理上的效能,系统进一步改善及提升员工在流程上的流转速度,提供更精准的人力资源数据分析,实现人力资源管理效率最大化,为酒店集团的人力资源数字转型技术奠定坚实的基础。
客户收益
完善集团组织结构
酒店集团组织架构及人员信息主要采用集中管理模式,科联HRM系统为集团组织架构及人员信息提供底层核心数据,以集团及合资公司为组织节点,建立一级、二级、三级部门等,生成全新的组织结构图。系统亦能支持部门创建分组,方便各级部门有效处理组织及人员的变动,实现统一集中管理平台。
建立完整的人员信息数据库
科联HRM帮助酒店建立完整的人员信息数据库,例如所有总部及酒店员工信息、入职及试用期管理、员工离职或续约等事务,全盘掌握员工信息管理,实现全方位员工生命周期管理。
实现全方位预算管理
系统为总部和旗下酒店提供预算编制、预算计划执行、分析考核等功能,为企业提供清晰完整的全面预算管理。首先,灵活的系统功能支持总部编制预算,按照各部门职位的预算作出筛选及编制查询,有效控制招聘预算。针对旗下酒店预算,系统可以根据酒店类型、城市、人员数量自动计算薪资总额;预算金额也能与每月实际成本进行比较。此外,根据酒店的需求,科联团队为酒店提供定制的预算编制方案,通过系统自动生成酒店各类品牌不同业务活动的筹备流程数据,编制合适的员工工作人数量。
提供专属薪资管理系统
科联HRM 薪资模板能支援设置各酒店的薪资政策,每个薪资管理之间可独立设置薪资,独立开启薪资项目、计算、过账流程。系统可以针对每位员工设置不同的薪资政策,包括轮班津贴、休假薪资、加班薪资等,并支援月薪、季薪及年薪制的薪资计算。
建立一体化流程平台
集团透过建立一体化的流程平台,员工可自行查看企业公告,进行个人资料的查看及修改。同时,员工也可在平台上自行完成预前入职、试用期、调薪、离职等流程,管理层亦能快速审核处理请求。系统能令员工与管理层互联互通,满足集团集中可视化的标准管控需求。
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资料来源页面: www.ctil.com/sim_chinese/content/home-inns-hotels-group-hrms%20human-resources-management