某中國知名房地產商部署科聯 HRM 及 WFM 管理系統，解決企業人力資源管理
客戶背景
企業成立於2001年，是一家具有外資背景的大型房地產商，集團規模架構龐大，員工數量超過1,000人以上。其中，最具代表性的項目包括集國際性辦公樓、精品設計酒店和購物中心為一體的地標性綜合商業項目。
客戶需求
隨著行業競爭的加劇和業務的多元化發展，有效的人力資源管理成為企業提升競爭力的關鍵因素之一。房地產商面臨下列各種問題：
員工數量龐大，信息管理較複雜
根據不同地產項目組織架構會變動頻繁
涉及基本工資、績效獎金、項目提成等薪資計算，管理繁瑣
物業崗位工作地點分散，考勤管理難度大
科聯優勢
房地產商通過部署科聯旗下 HRM 人事薪資體系和 WFM 考勤管理系統，解決了其常見人力資源管理的痛點。
系統功能覆蓋與痛點解決
1. 員工基本檔案文件管理
HRM 系統建立了統一的員工信息數據庫，實現了員工基本信息的集中存儲和管理。通過權限設置，不同部門只能訪問和修改與本部門相關的員工信息，保證了數據的安全性和準確性。系統還支持員工信息的批量導入和導出，方便了數據的更新與備份，有效解決了員工信息管理複雜的問題。
2. 組織架構管理
該系統提供了靈活的組織架構設置功能，可以根據房地產項目的進展和企業戰略調整，快速創建、修改或刪除部門、崗位等組織單元。
3. 薪資管理
薪資管理模塊能夠根據預先設定的薪資計算規則，自動計算員工的基本工資、績效獎金、項目提成等各項薪酬。
實施過程
1. 項目啟動與需求調研
項目啟動後，項目團隊與房地產商的人力資源部門、財務部門以及各業務部門負責人深入溝通，了解企業在人事薪資管理方面的現狀、痛點和期望。通過對現有業務流程的梳理，確定了系統需要實現的功能模塊和業務邏輯，為後續的系統配置和開發奠定了基礎。
2. 系統配置與員工數據導入
根據需求收集結果，對 WFM 系統進行配置。設置不同崗位的考勤方式、考勤時間範圍、審批流程等參數。同時，將員工的基本信息導入到系統中，確保系統能夠準確識別員工身份並進行考勤數據的關聯。
3. 測試與優化
系統配置完成後，進行了多輪測試，包括功能測試、數據準確性測試、性能測試等。針對測試過程中發現的問題，及時進行調整和優化。
客戶收益
1. 人力資源管理效率提升
通過 HRM 系統，薪資計算時間從原來的數天縮短到數小時，且準確性大幅提高。員工信息管理和組織架構調整便捷。而 WFM 系統使考勤流程審批周期平均縮短了 50%以上，員工能夠及時了解自己的考勤狀態，減少了因考勤問題引發的糾紛，也提高人力資源部門對考勤數據的分析效率，為企業人力資源決策提供及時準確數據支持。
2. 成本控制與合規性保障
在薪資管理中，準確的成本中心處理有助企業控制人力成本，避免因薪資計算錯誤導致的成本超支。另外也規範了考勤流程，減少了人工考勤出現的作弊行為，確保考勤制度的嚴格執行，降低企業勞動糾紛所帶來的潛在風險。
3. 員工滿意度提高
員工可以在線查詢薪資明細、考勤記錄等信息，提高員工對人力資源管理工作的透明度。WFM 系統中高效的考勤流程，減少員工因考勤審批等待時間過長而產生的不滿情緒，提升了員工的工作體驗和滿意度。
資料來源頁面： www.ctil.com/trad_chinese/content/leading-real-estate-company-china-deployed-ct-hrm-and-wfm-management-systems
